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无锡zara门店地址那个大
无锡zara门店地址位于无锡的崇安区宝华购物中心3楼,该门店位于江海路和东浩路交汇处,距离天平桥位于江海路的前面几十米,地处金牛湖的南端;崇安区大部分的空间由娱乐、商场、健身、商住等组成,它不仅是无锡最具活力和最现代化的区域,而且是锡城地标性的空间,是拥有繁荣购物商圈和第一流娱乐场所的热点中心,也是消费水平高的高消费人群聚集地;游客来源于国内外,属中高端消费群体。
zara门店以时尚、轻奢、优雅闻名,以全新概念构建了新世界时尚体验。它以最精湛的工艺把握时尚的核心,立足跨国设计潮流,定制的精致的款式、独特的搭配,彰显了zara的质地和天然的气质,并结合街头潮流,提出了一种档次感和明快感,成为时尚消费者们最新搭配周期性消费之星!
都蒂.阿格纳是什么牌子
都蒂.阿格纳是Massimo Dutti。,西班牙的时尚品牌,创立于1985年11月,以男装起家。
男装成功地打入市场后,1995年发布女装系列,并相继推出童装和香水系列。
同ZARA属于Inditex集团,Inditex公司已经成为一个市值超过80亿美元的集团公司,是西班牙排名第一,全球排名第三的服装零售商,在全球52个国家拥有。
旗下拥有Zara、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home 和 Kiddy’s Class八个服装零售品牌。
扩展资料:
1、男装:
Massimo Dutti男装专为年龄在25至60岁之间的都市中上阶层男性而设计。
从一开始,Massimo Dutti男装就推出Formal, Formal/Casual和Casual三个系列,确立了其独特别致的个性风格。为了追求品牌个性化的风格,公司服装系列的设计都基于统一的品牌理念------注重面料质量和质地与风格的完美结合。
2、女装:
Massimo Dutti女装专为年龄在25至45岁的都市中上阶层的女性而设计。
源于公司内部创新的设计概念,Massimo Dutti女装定位于都市女性,她们成熟,优雅,时尚且不盲目追逐潮流,拥有充满自信的个人风格。
Massimo Dutti女装系列期望创造出表现个人风格和品位的时装,同时又融入国际时装前沿的潮流。
Massimo Dutti女装系列包括若干产品线,除服装以外,还拥有香水和配饰系列。所有这些产品都在潮流、风格、色彩以及质地上,展现出一致的时尚品位。
3、个性订制:
为满足顾客的需求,Massimo Dutti为顾客提供西装、衬衫和夹克的定制
服务。Massimo Dutti基于其独一无二的品牌理念,为顾客提供诸多高级而独特的衣料选择方案,并为服装细节提供个性化的剪裁、针缝以及修饰,由此为每位顾客量身定制出个性化服装。
在此项服务中,顾客先选定某种预制款式,再从一系列面料(如棉,100%纯羊毛和羊绒)中选择自己所喜爱的面料和颜色。我们的定制服务包括为顾客提供个性化的内衬、纽扣和编织,并为西装搭配别致的装饰。
现今全球有60家Massimo Dutti专门店提供此项服务,其中有20家专门店在西班牙之外的市场。
参考资料:
zara是什么
品牌名称:ZARA(中文名称----飒拉) 所属国家:西班牙 创始时间:1975年 创始人:阿曼西奥·奥尔特加·高纳 (Amancio Ortega Gaona) 所属机构:Inditex集团 首席设计师:约翰·加利亚诺 (John Galliano) 产品类别:女装,男装,童装,鞋靴 保加利亚玫瑰香水-zara
,帽子,围巾。 Inditex是西班牙排名第一,并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团,2005年其全球的销售额67.41亿欧元,销售数达4.29亿件,纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店,旗下共有8个服装零售品牌,包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home,ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年,目前在全球72个国家拥有1757家专卖店(自营专卖店占90%,其余为合资和特许专卖店)。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一,但是其销售额却占总销售额的70%左右。
品牌历史
1975年,学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZA zara服饰1
RA的小服装店。而今,昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌,身影遍布全球70余个国家和地区,门店数已达2000余家。 zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类,在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。随着快速时尚(Fast Fashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态,zara品牌也倍受推崇,有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”,也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。在2005年,ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名,哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌,沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司,俨然成为时尚服饰业界的标杆。 zara品牌的头顶上笼罩着太多的光环,但绝非徒有虚名,其背后漂亮的财务数字则是 zara服饰2
最佳的注解。在2005年度ZARA全球营业收入达到44亿欧元,税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2014年为止ZARA每股收益年均增长率是10.9%,而Burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。 由于ZARA财务表现良好,发展势头强劲,ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升,在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八,资产总额已达240亿美元。 ZARA作为快速时尚(Fast Fashion)模式的领导品牌,声名显赫,利润丰厚,真可谓是“名利双收”,ZARA显然成为赢利性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起,2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜,并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后。“以史为鉴,可以知兴替”,不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。 2005年才第一次登上Interbrand发布的全球最佳品牌排行榜的ZARA,2006年排名已经仅次于Adidas,品牌价值达42.35亿美元。 ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA,通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单,而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况,同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。《哈佛商业评论》称:ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链,正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。 在ZARA你总是能够找到新品,并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在特殊的货架上面。这种暂时断货策略在很多人眼中太大胆了!但是想想所有限量供应商品在市场上受到的追捧吧,人们需要的不是产品而是“与众不同”、“独一无二”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种心理,ZARA由于这种颠覆性的做法慢慢变成了“独一无二”的代言人。
品牌策略
ZARA成立于1975年,已在欧洲27个国家及全世界55个国家和地区建立了2200家女性服饰连锁店。2004年度全球营业收入46亿欧元,利润4.4亿欧元,获利率9.7%,比美国第一大服饰连锁品牌GAP的6.4%还要出色。 ZARA近几年来经营成功,可归纳为四个因素:拥有庞大的设计师群;公司本身拥有9家成衣厂,从新款策划到生产出厂,最快可在一周内完成;ZARA的送货速度快;采取多样少量的经营方式,每隔3周其服装店内所有商品一定要全部换新。 ZARA的设计师具有年轻人独特的创意与热情,经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势,并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。 ZARA目前在西班牙有9家自己的生产工厂,可以机动掌握生产速度。设计师完成服饰设计之后,便将设计资料规格传到工厂正式生产。世界各地连锁店的订单,经合理评估后传到工厂,将库存量降到最低。目前库存量大约是15%到20%,比其他服饰连锁业者的40%低很多。 在物流配送方面,ZARA在法国、德国、意大利、西班牙等欧盟国家以卡车运送为主,平均48小时即可运达连锁店,在这些地区的销售占总销售量的70%。剩下30%的销售量,则以空运的方式送到日本、美国、东欧等较远的国家和地区。 为了让消费者赶上最新流行的脚步,ZARA各连锁店每周一定会有新品上市,商品上下架的替换率非常快。而且各店陈列的每件商品通常只有五件库存量,属于多样少量经营模式。每隔3周,其服装店内所有商品一定要全部换新。 在竞争激烈的服装销售市场上,ZARA以超速度、多品种少量、制售一体的效率化经营,立足欧洲,放眼全球,其成功之道值得业界分析借鉴。
编辑本段供应链系统
实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统,大大提高了ZARA的前导时间 zara服饰3
。(前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)中国服装业一般为6~9个月,国际名牌一般可到120天,而ZARA最厉害时最短只有7天,一般为12天。这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律,使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。一些国际服装品牌巨头明知ZARA厉害,就是学不来,模仿不了。为什么? ZARA一年中大约推出12000种时装,而每一款时装的量一般不大。即使是畅销款式,ZARA也只供应有限的数量,常常在一家专卖店中一个款式只有两件,卖完了也不补货。一如邮票的限量发行提升了集邮品的价值,ZARA通过这种“制造短缺”的方式,培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”, ZARA实现了经济规模的突破。 一般分析ZARA成功的原因大致是:顾客导向;垂直一体化;高效的组织管理;强调生产的速度和灵活性;不做广告不打折的独特营销价格策略等。
编辑本段主要设计师
ZARA有近400名设计师,这些设计师是典型的空中飞人,他们经常坐飞机穿梭于各种时装发布会之间 zara童装1
或者出入各种时尚场所。通常,一些顶级品牌的最新设计刚摆上柜台,ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证ZARA紧跟时尚潮流。据悉,在欧洲,每年ZARA都要向那些顶级品牌支付几千万欧元的侵权罚款。ZARA并没有因此放弃这种设计模式,显然从中赚取的利润要比被罚款的数额高得多。 ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙,只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心,而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊,而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝。在西班牙方圆200英里的生产基地,集中了 20家布料剪裁和印染中心,500家代工的终端厂。ZARA把这200英里的地下都挖空,架设地下传送带网络。每天根据新订单,把最时兴的布料准时送达终端厂,保证了总体上的前导时间要求。建设这样一个生产基地,需要投资达几十亿欧元。许多品牌服装想模仿ZARA,可是却没有这样巨额投资的生产基地。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达,而对于美国和日本市场,ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维,使得ZARA品牌一骑绝尘。 ZARA的零售只设专卖店,那是ZARA的窗口与眼睛,不搞特许经营。 zara童装2
专卖店每周根据销售情况下订单两次,这就减少了需要打折处理存货的机率,也降低了库存成本。款式更新更快增加了新鲜感,吸引消费者不断重复光顾。快速更新店面里的货品,也确保了它们能符合顾客的品味,从而能被销售出去。 “品种少,批量大”是传统制造业的天条,而在“长尾市场”中,“款多量小”却成为当红的商业模式。ZARA以其灵敏供应链,创造了长尾市场的新样板。 中国是服装大国和强国,然而却没有称誉世界的品牌,而只是广布着大量的代工基地,成为“世界工厂”的一个缩影。对比ZARA灵敏供应链的建设,我们的“世界工厂”显得相形见绌。一国财富模式,决定了一国未来的竞争力。当欧美人选择了集中投向教育资本、产业资本和金融资本,控制资源的全球分配走势,而中国人却一窝蜂地选择了不动产财富模式,结果日益沦落为给跨国公司输送利润的机器。
编辑本段品牌特色
ZARA旗下拥有超过两百余位的专业设计师群,一年推出的商品超过12000款,可说是同业的5倍之多,而且设计师其平均岁数只有25岁,他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀,以撷取设计理念与最新的潮流趋势,进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品,而且速度之快十分令人震惊,每周两次的补货上架,每隔三周就要全面性的汰旧换新,全球各店在两周内就可同步进行更新完毕,极高的商品汰换率,也加快了顾客上门的回店率,因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。 除此之外,ZARA设计群也实时与全球各地的ZARA店长进行电话会议,透过了解各地的销售状况与顾客反应,来灵活变通调整商品的设计方向,因应人客的百变口味,而且在顾客购买的同时,店员已经将商品特征以及顾客资料输入计算机,藉由网际传输将数据送回ZARA总部,设计群则可掌握各种精确的销售分析与顾客喜好,再加上本身专业的时尚敏锐度,来决定下一批商品的设计走向与数量,如此一来,商品即可发挥最大销售率,也意味着能有效压低库存的出现率。 来看看zara 09秋冬的宣传画册你就一目了然了。从软呢子外套,到夸张的具有戏剧性的针织毛衣;从浅紫色,大地色系,到蓝色,甚至绿色裤子,看来,这个秋天,一身黑的行头,已经开始过时了。不论是绿色的裤子,红色的里子,还是闪光质感的西装夹克,一切都在颠覆着“低调”的男装理念。这个秋天,如果你不“闪光”,那么至少给我点“颜色”看看!
本人高三,毕业前有个成人典礼,要求男生穿西装,3000左右能卖什么西装,ZARA之类的,贵的买不起。。。
如果买正装西装不应该看牌子的
而应该看面料
剪裁和做工
最好是找有口碑的洋服店定制
ZARA
在西班牙就是中低档的大众化衣服
跟这里的佐丹奴
班尼路差不多
买西装最好自己亲自试穿
个人体型不同
挑选合适自己西装最好的办法用身体的数据
自然立正挺胸垂直双臂
握紧拳头(大拇指放外面)衣长位置最长也只应该和你的拳头最低处平齐
然后手掌放直
袖长应该正好遮过手腕一个大拇指关节的距离(指甲这一段)如果遮到虎口就偏长了
不精神
短到手腕就象借来的衣服了
胸围应该是你自己净胸围的106%-114%
看个人偏好宽松还是贴身
胸围100%-105%的西装
还能穿
但太包了比较娘
一般胸围110%以下就已经很修身了
除非把西装当比基尼穿
肩宽一般是实际肩宽的103%-105%
跟据自己的舒适度选择
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惠东县源利通鞋业
他家属于1688鞋靴商家中比较好的店铺了,粉丝量和销量都蛮好哒,据说是zara等的代工厂,还蛮不错的,价格大多数在100-200左右,也有很多适合宴会等的场合的鞋子,上班通勤也不错
惠州市夏雅图
小ck、zara同款,价格很美丽,三四十块可以穿一季也还不错
温州优美
beau同源宝藏店铺,反馈还不错,喜欢的姐妹可以康康哦!
成都市一起发发
丽丝手工定制同源,敲多的高颜值靴子,英伦复古风,秋冬搭配大衣灰常合适哟!
除此之外还给大家准备了一些代工厂,可以对照看看哦,如果有有喜欢的也可以直接收藏起来
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