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2024-11-23 12:22:36

求一份求职计划书

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求职计划书

经历了三年大学高等教育的培养和优秀文化的熏陶，跨入大四的我们开始直接面对即将到来的应届毕业生求职高峰。目前国内就业状况相当明了，用人单位的用人计划不管在数量上还是要求上都与毕业生现状存在着明显的鸿沟。找到一份工作或者说找到一份满意的工作对于临近毕业的我们来说是一种不小的挑战。

俗话说，不打无准备之仗那么，方能立于不败。一份合乎实际又考虑周全的求职计划对于即将身临求职前线的我们显得格外重要。针对我个人的情况与对人力资源市场的实际了解，特做出如下准备：

一、了解自我

知己知彼方能百战不殆。而知己则更为重要。获得一份满意的工作不是获得薪水最高的工作、福利最高的工作、最轻松的工作，而是真正符合自我工作能力，能够胜任又有发展余地的工作。所以，求得一份满一个工作第一关键的是了解自我。

1.职业性向测试。这是比较权威的心理测试，可以找到相关量表开展自检。这些量表在网络上可以找到。但我个人打算去专业的测定机构展开，结果也更为可信。

2.兼职实习总结。大学三年做过一些兼职实习类工作，积累了一定经验。同时对于自我的认知也有了进一步的发展。求职前期我准备对这些经历做出一次全面的总结，更清楚的认识自我，评估自我。

3.小组交流。求职小组建立初期，组员间的交流沟通磨合是必要的，这一阶段的相互认知实际上刚好能够起到熟悉磨合作用，又能让大家经一步了解自我。

4.其他。通过其他一切随机的机会尽可能了解自我。

需要说明的是，自我了解是一个长期过程，并不局限于求职准备的初期。

二、确定求职目标

1. 深入了解人力资源市场供求状况和相应的人力资源价格，对自己的价值做出初步估计。通过与周围同学求职过程中的心得交流进行横向比较，通过往届学生的求职状况展开纵向比较，得出符合自我价值的求职意愿。

2. 结合自我职业性向选择适合自己的职业方向，结合自我能力确定职位水平档次。

3. 结合自身特点、家庭因素和发展前景选择工作地域。

4. 不断根据实际情况变动调整求职目标。

三、求职准备

1.简历结合自身特点、有针对性的制作一份大方得体、全面展现、重点突出的中英文个人简历，在小组中讨论修改，其中英文简历要有一定英语专业背景的同学予以修改、然后报请就业指导老师审阅。

2.职业素养训练包括礼仪、着装、认识三方面的职业素养训练。实质是个人角色的转换训练。认真接受相关培训、以小组为单位相互学习、相互扶助，争取在短期内实现形象气质的成功转型。此外在求职过程中必须认真严格对待自身职业素养，不断学习，不断纠正。以战代练，迅速提高。

3.信息搜集通过多方渠道搜集有关招聘信息，包括电视、报纸、杂志、海报、网络和同学联络等一切可能的渠道，尽可能多的获取包括招聘、人力资源市场状况、用人单位要求等信息。同时也要及时且尽可能深入的了解用人单位的相关信息，不至于在应聘时没有准备、过于慌乱。

4. 其他准备

随身携带的记事本一套，用于随时记录相关信息

手机持续开机

稳定且持续关注的电子邮箱

四、求职途径

1.网申这是最便捷也是成本最低的应聘形式，包括在中华英才网等几家大型人力资源网站上投递简历，在应聘公司的公司网站或邮箱投递简历。坚持每天花费一定的时间用于搜索相关信息、投递简历和接收回馈。

2.大小型招聘会携带个人简历前往指定地点参加。前期可了解参加招聘会的用人单位的相关情况，对自己中意并自觉合适的单位深入了解。调整个人简历。

3.校园宣讲会这是大型企业招聘应届大学毕业生的主要途径之一，也是比较符合大学生求职意愿的途径。我个人觉得，校园宣讲会不仅仅是一次招聘会，更是一次先进知识的介绍会，用人单位对应聘人员的要求阐述会。

4.其他主要依靠人脉关系为基础的引荐。不做重点但不可轻视。

五、面试

1.面试从接到通知就开始　面试是求职者求职择业的关键环节，与做任何事情一样，失败永远比成功来得简单，容易。希望能引起求职者的高度重视，以免因不慎而使择业功亏一篑。常言道：不打无准备之仗，30分钟的面试，要做30小时到300小时的准备都不为过。

现在越来越多的企业在录用员工时重视对其人品的考察。因此在面试时，考官们会随时注意求职者的言行举止。那些举止得体者往往能获得考官的青睐。实际上，从通知面试时，一接起电话就是开始考试了。

当一旦发出简历，所期盼的就是接到电话，通知我去面试。所以要随时做好对方打电话来的准备，要准备好一些纸、笔记本、一支笔和排号好的简历一块放在电话旁边。

接到电话首先问：“您好！”当对方通知我面试时，不要过于激动导致大喊大叫，要平和地说：“谢谢！”再认真听对方讲面试的时间、地点、方式、及要求，边听边记。然后提出自己想了解的相关问题，准确记下打电话的人的名字、电话号码和地址。再次表示感谢，挂机前要说“再见！”

2.面试前的物资准备人们常言：不打无准备之仗。凡事预则立，不预则废，有充分的准备，方能战无不胜，攻无不克！因此在去面试之前，准备工作马虎不得：

在寄出求职信的同时，应该把每个企业的求才广告剪辑记录下来，以便在收到企业的面试通知时进行查阅，避免张冠李戴。

接到面试通知后，要搞清楚究竟在何处上下车、转换车。要留出充裕的时间去搭乘或转换车辆，包括一些意外情况都应考虑在内，以免面试迟到。

面试前，应把自己准备带去参加面试的文件包整理一番，带上必备用品。这是面试礼仪中最应该避免的疏漏；求职记录本应该随时带在身边，以便记录最新情况或供随时查询。

文件包要整理整齐，面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况，所谓“于细微处见真情”。因为从中可以看出这位求职者的条理性，一个自己包内物品都是弄得杂乱无章的人，很难在工作中有条有理。　

3.面试前的心理准备目前职场找工作竞争非常激烈，求职者挖空心思、想尽各种办法去求职，但是，许多时候都非常的盲目，其中重要的原因就是对职场的迷茫、对自身认识不足、没有做好有针对性的准备，毕业生择业的过程，是一个复杂的心理变化过程。面试者是在通过竞争，谋求职业，成功的关键在于自己的才能以及临场发挥情况。面对严峻的就业形势，面对众多的竞争对手，要想获得择业的成功，没有充分的心理准备，没有良好的竞技状态是不行的。做好择业前的心理准备，排除心理干扰，应着重克服以下几方面的心理障碍：

3.1. 盲目自信、胃口高吊

3.2. 自卑畏怯、信心不足

3.3. 当断不断、患得患失

3.4. 依赖心理、人云亦云

4.面试前的研究准备 “知己知彼、百战不殆”，求职本来就是一场战斗，如今的求职就业是每一个人都需要学习的技能和本领，而就业和求职也绝非某些人所想象的那么简单。有的人之所以一帆风顺、战无不胜，有的人却屡战屡败、到处碰壁，除了各自的知识、本领、素质的不同外，最根本的区别还在于“知己”的能力上。

所谓求职中“知己知彼”的能力，所指的实际上就是一种了解自己、选择自己之后，让他人也能正确地了解和选择我的一种能力，换句话说：就只是让企业来了解自己、选择自己。要做到“知己知彼、百战不殆”，面试前就要研究以下三个问题：

4．1．研究一下我自己面试最重要的还是自己准备：一般面试都分为自我介绍、回答问题和应聘人提问这三个环节。首先自我介绍要做好，其次对申请的职位要很了解，了解了职位后，要问自己：

　 1) 待聘的工作职位合适吗？

　 2) 应该如何给职业定位？

　 3) 对这个职位有兴趣吗？

4) 参于竞争的优势和劣势是什么？

4．2．研究面试官

面试是应聘者与面试官直接接触、当面回答的场面，多数人会感到紧张、慌乱，临场发挥不好，见了面试官后，心跳加快、举足无措，智商、口才、形象、仪态都大打折扣。其实这大可不必，研究好面试官，面试时，就可沉着冷静、平常对待，消除紧张情绪，流畅应答。

面试官有六种：谦虚型、老练型、惟我独尊型、演讲家型、板型、迟滞型等六种类型，提出的问题风格不同、基调不同，均属于全方位、广角度、多元化、含义深的问题。但是，问题虽然五花八门、千变万化，但万变不离其宗，提出的所有问题都有其清晰明确的目的，目的就是在考察、考核求职者对这份工作的态度和能力。即应聘者的教育背景如何？有哪些具体工作经历？是否具备相关的能力素质？是否具备较高的职业素养？是否具备相关专业技能与相关经验？应聘者的优缺点是什么？优劣势是什么？成就与失败是什么？个人的发展规划是什么？是否有发展潜力和成功意向？等等。问题类型也就是直接式、选择式、自由式、因果式、测试式、挑战式、诱导式等几种。

面试过程过五关斩六将，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解面试官的真实意图至关重要。如果在面试之前可以通过电话和考官进行一次交流那是再好不过的了：

1）让主考官有良好的第一印象

2）主考官的整体考核内容是什么？

3）主考官主要了解什么方面的问题？

4）各种类型主考官的的不同应对方法。

4．3．研究企业的相关资料

企业一次次面试应聘者，以期通过应聘者越来越难以事先准备的反应，考量其真实水平。但是，绝大多数面试官不可能像应聘者一样，做好被“考问”的准备。在这种情况下，应聘人员出其不意地使用一两招“进可攻，退可守”的招数，或许可以起到“后发而先至”的效果，要保证自己对所应聘的公司和职位有着相当的了解。因此，求职前，要先了解一下公司的情况：总公司所在地、规模、架构、背景、经营模式、目前的发展状况和未来的发展规划等概况等最好事先有概略性的了解，如无法得到书面资料，也要设法从该公司或其同行中获得情报。包括业绩的表现、活动的规模，以及今后预定拓展的业务等，若能得到业界的评价更好！其实，这些信息最好是在投简历的时候就应该要知道的。

另外，应聘企业的文化是什么？企业文化对个人发展极为重要。一个聪明的求职者，不难在面试过程中过滤出一些关于企业文化的信息，从而判断出企业的环境是否公平，也可以判断出如果入职该企业，上升通道中是否有被限制因素。在面试时，公司了解我的同时，我也可以对公司的情况进一步了解，谈到工资和待遇时，就含糊其词的公司，也要提高警惕。避免因为急于找到工作而上当受骗，特别是不要轻易给招聘单位预付任何费用，进入某个公司也不要盲目欢喜，要观察、思考，谨慎、机灵，不要投错公司，错位就业会引发多米诺效应。

5.面试前的提问准备企业为什么要面试？这是企业了解应征者对工作态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法，如果一问三不知，是没资格当社会中坚份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就应多注意媒体报导，特别是关于希望进入业界的消息！在笔试、面试和实地考察等招聘方式中，面试是反映应聘者能力的一种重要手段。下面是一些经典的常见面试问题，虽然每家公司的问法都是千变万化的，但万变不离其宗，所谓"运用之妙，存乎一心"，掌握了常规的方法技巧，面试当然会马到成功的。

在用人单位的面试过程中，最大的困难就是如何回答面试人员的问题了。其实如果能够好好准备，加上临场镇定的表现和充分发挥，针对不同类型的问题，要以不同的方式应答，灵活机动，才能有助于我轻松过关，争取求职成功。

常规问题应答

通常企业会从专业能力和职业素质的角度来考察应聘者，虽然说专业能力会因为招聘岗位的不同而有所区别，但除去非常具体的专业题目，面试官在面试时提出的问题和询问的技巧在很大程度上是共通的。应聘者需要做的是针对这些常规问题进行准备，而且必须保证应答时不会像背书一样僵硬。

问题一：你的缺点是什么？

问题分析：真正的缺点是什么并不重要，面试者希望了解的是求职者是否对自己有一个正确的评价，对自己是否有足够的了解，心理是否足够成熟，以及是否有继续学习改进的愿望。当然，通常面试官不会把问题问得那么直接，而是通过让面试者举出具体事例的方式来回答，求职者难以临场编造一个具体的例子，因而答案更具真实性。但如果我诚实地交代了“我因为过于内向而放弃了某某机会”的故事，那同样等于我放弃了这个新的工作机会。

回答思路：这个问题根据面试者的不同，面试官也会对答案有不同的心理预期。比如说对于我这种应届毕业生，就可以直接回答：“我相信我有足够的理论知识和专业能力，但是我的工作和社会经验不足，人脉也有所欠缺……”这样答案符合面试官对毕业生身份的定位，也符合实际情况，面试官便会觉得我谦虚诚实；而如果一个女性应聘管理岗位，则可以回答：“我最大的缺点可能就是不像女人，不够温柔……”总之，一切回答取决于我的实际状况和我对自己的定位。

问题二：你和上司因为工作有过分歧吗？最后的结果是？

问题分析：“企业潜规则”是一个流行词，其中重要的一部分就是“等级制度”，企业是一座等级森严的堡垒，如果还没有意识到其中的残酷性，这个问题恐怕就会让我栽跟头，如果我的回答表现出对上司权力的挑衅，那么对不起，哪座庙都装不下你这尊大佛。其实这个问题并不难，只要明白，上司是承担责任的那一个，所以他才是下决定的那一个。不要表现得好像青春期反抗父母权威的叛逆小孩，这并不能体现我的个性，只是让别人知道我还不成熟。

回答思路：必须遵从的原则：1.表示一定会选择适当的时机与上司沟通，其中“适当的时机”非常重要；2.表示通常情况下最终一定服从上司的决定，但不要使用“你是上司你说了算”这种表达方式。3.不要打“越级报告”的主意，这在任何企业都是禁忌。

问题三：是否有过失败的经历？

问题分析：既然提问的是“失败经历”，说明面试官在意的并不是这个结果，他想了解的是事情的过程、我处理工作的方法以及你的学习能力。通常“工作中最难忘的一件事”“在工作中遇到的最大困难”都可以等同于这个问题。在回答上，答案的具体事例也可以体现应聘者的专业程度，比如提到的困难是不是应聘岗位所不可避免的，所涉及的方法和使用的公司资源又是否恰当，这是一个非常专业的问题。

回答思路：回答的重点应该在“经历”，而非“失败”上，面试官并不想了解我对失败的态度——任何人都知道此时应该保持积极。回答时应该具体说明的内容有：1.当时的背景和能够使用的资源；2.我处理事情的方法；3.失败后的总结和反思。细节越详细越可以体现你的专业程度，总结和反思则体现了你的学习能力。有自信有准备的话，可以就失败的经历“重来一次”，提出新的解决方案。

问题四：你的期望薪资是多少？

问题分析：如果被询问这个问题，说明我被录用的可能性很大。在回答之前应该明白的是，其实每一个公司都有自己的薪酬体系，如果不是空降BOSS或者特别顾问，我不可能就薪酬问题有太多讨价还价的余地。这个问题背后没有隐含的意义，只要对自己和本岗位估价正确即可。

回答思路：不能狮子大开口，想要获得比较公平的薪酬，有两种方法：一，在面试前进行市场调查，了解一下本行业本岗位的平均薪酬水平；二，如果这个数字比较难获得，那么可以以之前的工作收入为基准，适当地进行提升。需要注意的是，不要在没有依据铺垫的前提下直接说“我想要月薪多少”，也不要主动询问薪酬。

女性面试中的尴尬问题

虽然劳动法有专项条例保护女性，但在求职过程中的性别歧视却是个长期存在的遗留问题，面试中经常会有女性求职者被问及一些尴尬问题，公司这样的做法当然有欠妥当，面试官当然也不够专业，但既然问题无法回避，那不如坦然面对。

尴尬一：你认为家庭和事业之间存在不可调和的矛盾吗？

隐含问题：当工作和生活出现矛盾时，你如何解决？

问题分析：其实不论男性还是女性，家庭与工作的矛盾都是同时存在的，只是传统意识影响，认为女性应该更倾向于偏重家庭一方，导致在面试时女性不得不经常面对这样的提问。然而，必须注意的是，企业并不愿意听到你“工作至上，完全不顾家庭”的回答，对于企业来说，既希望我以事业为重，但也希望我能拥有一个幸福美满的家庭。“后院不失火”，才会使人无后顾之忧，集中精力干工作，才能发挥出我的聪明才干。

回答思路：经过上面的分析，我觉得这样的问题并不难回答。在答案中应该体现出三个关键点：1.工作和生活之间确实存在矛盾，但并不是不能解决的；2.无论是工作还是家庭，都可以体现出我的价值；3.当工作和生活出现矛盾时，我有具体的处理方案，当然，大部分情况下，我会以工作为重。

尴尬二：你结婚了吗？最近打算要孩子吗？

隐含问题：你是否马上要休婚假产假？你是否婚后无法集中在工作上？

问题分析：除了工作和生活无法平衡外，提这样的问题企业更多是出于成本的原因。因为婚假和产假相对时间较长，在这段时间里企业等于是白白养着我，所以自然要考虑招收我进公司是否合算。然而这种做法其实是很不规范的，如果面试官当真在面试中流露出这样的态度，希望应聘者对于是否选择这家公司多加衡量。

回答思路：1.尽量避免直接回答；2.提及无论是婚姻还是孩子其实都有助于工作的稳定性；3.如果觉得面试官真正想知道的是后一条隐含问题，那可以以上面一题的方式回答。

尴尬三：这个职位会遇到一些特殊情况，你能胜任吗？

隐含问题：女性有时候会遇到非分要求，你能处理吗？

问题分析：这也是一个大家口头不说，但对于某些行业某些岗位普遍存在共识的问题，有时候，这可能是压力面试的一种，面试官想要考查当我面临不利情况时的承受和应变能力。事实上企业关心的是我是否能完成业绩，而不是我用什么样的方式。

回答思路：1.避免直接说“能”或者“不能”；2.模糊回答，表示自己的专业性和能力足够完成任务；3.表示自己能够处理特殊情况——这并不意味着你会答应客户的无理要求。

我们无法罗列所有面试中的刁钻问题，更不用说还有专业性强的案例回答。面试者只有对自己清晰定位，对所应聘的公司和职位有足够的了解，做好针对性的准备，才能保证在面试中有出色的表现。当然，运气也是其中非常重要的部分，但是我们相信“好运”属于有准备的人。

对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

思路： 1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度：“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

6.面试前的仪表准备白领的形象和礼仪往往代表公司形象，面试者要注意自己在面试中的仪表仪容问题。仪表大方、举止得体，与文职人员的身份相符合，给招聘人员留下大方、干练的良好印象，是求职者的加分题。选择服装的关键是看职位要求，应聘银行、政府部门、文秘，穿着偏向传统正规；应聘公关、时尚杂志等，则可以适当地在服装上加些流行元素，显示出自己对时尚信息的捕捉能力。仪表修饰最重要的是干净整洁，不要太标榜个性，除了应聘娱乐影视广告这类行业外，最好不要选择太过突兀的穿着。对于我们应届毕业生来说，允许有一些学生气的装扮，即使面试名企，也可以穿休闲类套装。它相对正规套装来看，面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。

身上穿的、手上戴的均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。参加面试，在衣着方面虽不要特别讲究、过分花哨华丽，面试时所穿的正装、衬衫、裤子（裙子）、鞋子、袜子都不宜给人以崭新发亮的感觉，但也要注意整洁大方，不可邋遢，不可修饰过分。对质料要略有讲究。好的面料可以使剪裁全体的服装更加合身、相得益彰。合乎自身形象的着装会给人以干净利落、有专业精神的印象，作为一个女生应显得庄重高雅，一套正装也是不可或缺的。

六、总结

1. 经验总结多与同学交流相关经验，最好以小组为单位定期或定条件的规律性展开。

2. 心理调节应聘会遇到很多挫折。必须依靠着个人的不断成熟来调节心态、免于沉沦。多于同学、亲友、师长交流想法，多作自我总结，及时调整。亦可寻求相关心理咨询，但是重中之重还是依靠自己的不断成熟和对事件的透彻理解。

所有的计划都不能没有缺陷。个人所做的相关求职准备也是局限于现时的经验。所以，一次次真实的练兵之后，随着个人的不断成熟，对待职场的观念不断发展，计划的调整也不可避免。相信随着进程的不断深入和自我的不断提高，找到一份符合自身条件与要求的工作不成问题。

令人心动的11个炫职业

令人心动的11个炫职业

也许你只有5年或更短的工作经验，也许你还是80甚至90后，但你一样可以拥有过万的月薪。只要你在这些感受时代脉动、竞争少之又少而又非常时尚的职场中拥有一席之地。

这一期，理财周报将向你推荐11个令人心动的职业。

网络玩家曾是上个世纪的代名词，当时一个月近5000元的收入早已没有什么吸引力。取而代之的是，新兴的手机编程员，他的月薪比一般的电脑编程员高50%甚至1倍，劳动成果主要服务于苹果和安卓系统的软件。网络游戏评价师，他的工作看似轻松，实际上往往决定着一款投入数千万的网游的终端反应。

你可以投身于银行，做一般的柜台职员。但也可以选择一个更有挑战性的职业权证销售助理，在香港，这是花红颇令人心动的岗位，如果这个职业适合你，那么恭喜！你可以在30岁之前拥有数百万的存款。当然，在金融危机下，你也可以投身金融就业辅导员，金融危机席卷下的美国，这是平均收入比一般金融圈职员更高的职位，这种趋势，很有可能慢慢舶入内地。

也许，你也可以选择财经类心理医生，去年，香港新增了超过100个类似的职位，专门为备受困扰的财经界人士服务。他们的收入也不容置疑，不过，他们与一般的心理医生不同，他们需要具备金融行业知识。

如果你有一对儿女，又想让他们接受良好的教育，你首先会想到什么？没错，私人培训教师是当下很时髦的一种职业，月入过万是他们的普遍状态。

他们中，包括钢琴教师、拉丁舞教师、游泳教练甚至个人事务助理。

不过，在所有行业中，时尚圈是最容易诞生富有想象力的职位的。例如品酒师，不明就里的人还以为他们的工作就是?到处旅行、出入高级场所、结识品味不俗的人以及获取各种红酒知识和烹饪技巧?。例如奢侈品鉴定师，虽然年轻，但你一样可以拥有好眼光。例如私人形象顾问，你永远都要有一颗时尚和乐观的心，你的客户就是你心灵的影子。

还有乐疗师，在你抑郁和痛苦时，你是想听印度的菩提梵音还是西方的古典抒情小调？不要紧，乐疗师可以帮助你。

怎么样，这些职业够酷，能够贴合你那不拘一格而又躁动的心吧？

品质职业开拓生活方式

他们是：瓷器鉴定师，画廊总监，花艺师，咖啡师，年入30万封顶

这是一群不需要朝九晚五的人，有着不错的收入，却过着与普通白领全然不同的生活。该怎么形容他们的工作呢？酷、小资、时尚、文艺？或者都有，或者都不准确。但有一点是共同的，他们的职业正试图开拓出一种新的生活方式。

我不需要朝九晚五

上海莫干山路50号，每天下午黎悠佑来到这里，开始一天的工作。作为雅巢画廊的老板，悠佑的工作比较自由， ?因为生了孩子嘛，需要有时间陪自己的小孩儿。?其余的时间就看书、逛街，悠闲自在。

瓷器鉴定师孔超，同样是从下午进入工作状态。不过有时会工作到半夜两三点，所以上午都在家睡觉。?我们过的是美国时间?，孔超笑称。收藏家是孔超主要的服务对象，?他们都有其它工作，收藏投资是副业或业余爱好。?为了配合这个时间，孔超的工作就从他们下班开始。

而花艺师宋涛，礼拜三接受理财周报记者采访当天，休息在家不用工作。?主要是接到订单的时候就比较忙。有时一个月都在休息，但有几个月会特别忙。?

每天，白领们正在拼命挤地铁抢座位的时候，他们还在被窝里做梦。工作时间特别灵活，意味着做什么都可以错开高峰，避开拥挤。

你的工作够好玩吗？

?好玩，创造美的成就感。?说到为何做花艺师，宋涛不停地强调好玩这个词。

对于80后来说，仅仅收入丰厚已不能捕获他们躁动的心，关键还得好玩，够酷，符合兴趣爱好。每天和花花草草相处，用它们来装点时尚的生活，这对宋涛来说再好玩不过。

孔超在做瓷器鉴定前，曾就职于4A广告公司和各家外企。两年之内换了5个工作，就是没有一个满意，不停地跳巢寻找下家。学文物出身的他，最终还是选择了老本行，这才消停下来，并且一做就是6年。

瓷器、玉器、竹木、象牙雕刻品?这些都是他平日涉及的文物，?从委托方手里拿来拍卖，帮他们对这个文物具体的经济价值、文化价值进行挖掘，通过拍卖会来推荐给我们的买家、收藏家，做一个中介的工作。?孔超很享受这个传递价值的过程。每天和文物打交道，去发现它们的价值，正是他的兴趣爱好所在，做自己喜欢做的事情，是工作，也是享受。

这和悠佑的工作有些类似，只是她是和画打交道，主要经营当代艺术、名家版画。悠佑喜欢研究当代艺术，在安静优雅的画廊里，挂着她精心挑选的作品。悠佑将这些美的艺术品销售给欣赏它的人，传递美的过程，也颇具成就感。

而Costa的咖啡师Daniel经常在家研究各种不同的配方，把牛奶打出热热的奶泡，再用咖啡机把咖啡豆磨成粉，然后冲泡成咖啡，不同原料相配有不同的?化学反应?，Daniel很享受这种创造的过程。当年学的.影视创作，毕业后却做了5年的咖啡师，Daniel觉得创作咖啡与拍**一样好玩，同样是一种创作，在他手里，一颗咖啡豆的可能性千变万化。

创造有品质的生活

这些职业大多受到年轻80后的青睐，?你能想象一个老头跟你介绍用花花草草装点时尚生活的东西吗？?宋涛笑着说。时尚、酷、文艺，这些元素融入在他们的工作里，同时成为他们的一种生活方式。而工作的乐趣就在于用自己的技艺，让顾客的生活更有品质。

比如咖啡师经常提倡more than caf?的概念，他们制作的不仅仅是一杯咖啡，其实也在传递一种文化。

Daniel熟知每一种咖啡豆的味道，他希望把品咖啡的乐趣传达给顾客。?顾客是需要培养的。?Daniel强调。据了解，咖啡有几千种味道，但主要的也就是酸、香、苦、甘、醇等五味，咖啡师要在短短的几十秒内把这五味都体现出来，等待顾客品尝其中的乐趣。

想象一个安静的下午，独自悠然地坐在咖啡厅，听着美妙的音乐，品着五味咖啡，聊着咖啡的文化和不同咖啡豆的微妙区别，匆忙的都市生活终于娴静下来。Daniel说他喜欢用自己的方式改变和影响别人，与顾客交流的过程中，是改变他们对咖啡的认识，为他们提供一种更独特的生活方式。

而悠佑试图给顾客创造简单、有美感的生活。悠佑认为?艺术家是现在这个时代一群比较单纯的人，更多是活在自己的世界当中的。?跟艺术家相处多了，自己也变得简单，她想把这份简单和美传达给顾客。

同时他们的收入不菲，一名优秀的花艺师年薪可能过百万，不过行业内年薪的跨度也很大，宋涛透露?8万?300万之间，主要看花艺师的手艺和名气?。

多金，符合自己的兴趣，还能改善别人的生活方式，对于年轻人来说，有什么比这更酷的工作呢？

时尚造梦者重画一个你

他们是：婚纱设计师，时尚买手；?终日与美丽衣衫相傍的工作?

造梦者

囍堂在一个居民小区内，旁边是深圳的人文之地创意园。小区里树木繁茂，阳光只能从缝隙间落下。

婚纱定制室在顶层六楼，上下两层复式结构。进门就是一件堆纱褶皱的婚纱。婚纱陈列、设计师工作室、试衣间都在二楼。

木质阶梯走上去，杨镇榕正从沙发上起身，旁边是一道白色斜窗，阳光明亮地照进来。她穿着素色衣裙配米**开衫，戴着一条金色圆球的长项链，未施脂粉。

陈列室里挂着婚纱样衣，一室里都是白纱与蕾丝，有的裙摆拖曳到地上，像近在咫尺的梦。这些都是杨镇榕和其他设计师的作品。

她习惯称客人为?MM?，每个人过来，?都是幸福和喜悦的。?她们可以在样衣里面挑选喜欢的款式，然后量尺寸再进行定制，这叫?成衣定制。?选好成衣后也可以进行少量修改，比如把拉链改成绑带，或者将及地裙摆加上拖尾。

每一季，杨镇榕会带着设计师团队推出新的款式。而有些新娘对这一袭嫁衣有自己的想法，杨镇榕就会量身设计一套。从画设计图开始，她需要了解新娘的性格，知道新娘的想法与需求，然后拿出不同的方案以供选择。

?最快的两天，新娘就选定了方案。慢的可能一个月才能定方案。?杨镇榕说，?一生只此一次，难免犹豫。?

为闺蜜设计婚纱

她最喜欢新娘带着闺蜜一起来挑婚纱，?她们互相交谈，一起试衣服。闺蜜总是能够知言不讳。?通过闺蜜，杨镇榕更能了解新娘。如果来的是新郎，情况就不一样了，?十个新郎里面有八个对每一款都说好看，到最后决定的时候只会说新娘来决定。?

量身定制一套婚纱通常需要三个月时间，比成衣定制多1个月。量身定制的价格也高于成衣。一袭成衣定制的婚纱价格从两千开始，面料好、工艺繁复的6000?8000元。量身定制的价格则过万。?婚纱的价格主要和设计、工艺、面料相关。?

玻璃茶几上放了一幅草图，是杨镇榕正在设计的一款婚纱。?这个MM希望一衣两穿，迎宾的时候与仪式的时候都可以适合。?一子露肩的上身设计，下摆是散开的蓬蓬裙，?其实下面的纱裙是用绑带系在腰间，而里面是紧身的小礼服。?

?第一次做婚纱设计是帮自己的手帕交?，杨镇榕说，六年前，她的闺蜜遍寻不着满意的婚纱，于是干脆让杨镇榕来设计一件。?我们一起长大，一起上学，我知道她要的婚纱长什么模样。?于是只用一天，两个人就定下来方案。然后，她带着闺蜜去市场上找面料，找师傅。

?当你看到自己的设计被别人穿上身，一个女孩从普通变成公主，这种成就感无法用语言来表述。?杨镇榕觉得自己就像一个造梦者，给每一个新娘的爱情穿上此生最隆重的锦衣。

与华服相伴

Eva生活在米兰。即使这是一个举世闻名的时尚之都，她的风格也从未被淹没。每一季的时装周外面，Eva都是镁光灯追逐的Icon。

她是时尚买手，这并不是一个被清晰了解的职业。Eva说光线与艰辛并存。很多时候，也是被外人看见的时候，她都穿着华服，出现在世界各地。然而，工作时除了衣裳，更多的是采购计划、报表以及数据。

她去过很多地方，对别处的生活就像对不同品牌一样博爱。今年开始，她与朋友合作了一个服装品牌The Garden Party(TGP)，目前只有淘宝商城的网店。她负责策划与品牌。

米兰的大街上已见她穿着新品牌的街拍。紫色丝绒西装配格子衬衫，手上拿桃红色vivienne westwood 的手包。她说：?我愿意走遍世界，让我的时尚触角初级每个有美的角落。?

她的人生经历能够让诸多女人尖叫。她有一段堪称完美的爱情，那是一个叫John的建筑师。于是她的微博名字叫Eva-John。两个人在一起已经十年，Eva总是叫John?老爷。?两个人几乎一同长大，一起念书。

John想出国，于是Eva放弃了国内秀导的职业。两个人一同来到新加坡。由于不甘生活过于闲适，于是两个人又辗转来到米兰。Eva的时尚买手之路正是起于米兰，在朋友推荐之下，她去了Istituto Marangoni学习怎样成为一个买手。

之后顺理成章留在米兰工作，奔波在秀场之间，与华服相伴，?终日与美丽衣衫相傍的工作是我此生永不厌倦与疲惫的满足。?

Eva没有盲目钟爱的品牌或者风格。她钟爱Alexander McQueen戏剧般的繁复与精致，也愿意尝试Balmain极度奢华的军装风，同时更不会放弃Chanel历久弥新的经典。只要是与身材、气质相契的搭配风格她都不抗拒。

在大部分街拍里，Eva都微微昂着头，透露出骄傲的时尚精英范儿。然而，私底下，她讲话时喜欢用语气助词，软软的，礼貌的。

?玩家?工作随时实现想法

他们是网游策划、手机编程、网游评价师，玩游戏是工作，年入最高50万

1982年生的网游创业?老人?

隆寒辉笑着说自己是公司里年纪最大的人之一。他不过出生于1982年，今年刚刚到而立之年，是深圳冰川网络技术有限公司的创始人之一。公司的主要业务是开发以及运营网络游戏。来来往往的都是年轻的面孔。

这家公司在深圳科技园内，不远处就是腾讯大厦。深圳科技园里云集了众多IT、生物技术等各行各业的公司。冰川网络的办公室在二层和四层，二层是游戏开发团队的办公室，四层则是市场部、商务部等部门的办公地点。不断有人上上下下。

这家公司成立于2008年1月，那时隆寒辉不过26岁。参与创立公司之前，他在腾讯工作。?事实上2007年的时候我们就在策划远征这个游戏了。?

《远征OL》是冰川网络的第一款大型在线角色扮演游戏。?策划、开发前前后后大概经历了三年。?隆寒辉说。

主要工作是玩游戏

一款网络游戏的诞生需要经过三个阶段，分别是立项、开发以及测试，最后才是发行。?开发的过程中我们就会开始测试了。?隆寒辉说，?测试主要是为了检测出游戏中的bug。?作为策划总监，隆寒辉现在主要的工作就是玩游戏，?找出游戏中的bug。?他每天开着电脑的时候就会挂在游戏里。?上学的时候就喜欢玩游戏，没想到机缘巧合之下现在进入了这个行业。?本科时，隆寒辉在湖南大学学计算机专业。

隆寒辉并不是唯一的测试人员，?我们会给玩家发入门券，邀请他们来感受新的游戏。?在测试阶段，一般在线峰值要达到一千至两千，也就是说大约有一两万人参与测试。?测试还只是一个在内部进行的阶段，外面的人是不会知道这个游戏的。?

除了玩自己开发的游戏之外，隆寒辉也要玩其他的网络游戏，?几乎每款新出的游戏都要尝试一下。?他笑称玩游戏就是他的主要工作。

公司里繁忙的景象源于新游戏的即将发行。第二款在线神话网游九州被隆寒辉形容为?二次创业?，他一直在繁复测试的也是这款游戏。?我们忙起来就是朝九晚十二。?他笑着说。

在游戏开发阶段，公司首先要保证员工的薪资，反而管理层的薪水就会降低，?类似乔布斯一元钱年薪的做法?。等到游戏发行之后，公司会将利润的10%发给开发团队。

隆寒辉的脸上始终带着笑，尤其是讲到工作内容讲到游戏的时候，?这个行业与别的行业不一样，不管我有什么想法马上就能在游戏中实现。?他举了个简单的例子，?我觉得某个界面不够好，马上可以修改。或者认为游戏中哪里的体验不够好也能修改。?这种愉悦来自于对梦想实现的无限接近。

画游戏场景图

陈德汉是隆寒辉的同事，只不过他并不与繁杂的游戏编程有关，而是负责美术设计。他手下做美术的团队有50多人，最新完成的作品就是上述所提的《九州OL》。

在这样一款游戏里，陈德汉带着他手底下的团队最终要确定完成60多张场景图，上千张不同造型的人物、怪兽等生物图，还有一些界面设计。?美术的工作主要在早期。?陈德汉说。在一个游戏立项的阶段，故事架构、背景确定之后，美术团队就要按照其背景确定游戏的画风以及人物造型。?画很多方案出来，大家在会上讨论看最终确定哪一种。?

新游戏九州取材于上古神话。于是陈德汉与其团队最终确定的画风充满了中国古典色彩，笔触细腻。他拿出一张画，远景是云雾缭绕的庙宇，近景是几株苍翠的古松，而正中的特写是一只正在卖萌的粉色兔子。

?对我来说，最开心莫过于画出一张漂亮的图，这是很有面子的一件事情。因为圈子里会流传谁的哪张图非常漂亮。自己做的游戏很漂亮，就能自豪地叫朋友们来玩。?最早，陈德汉并不在网络游戏行业里，他学的是美术专业，毕业之后做过平面设计，也做过影视后期，最终来到了网游，?做网游的挑战性更大一点，而且这是一个娱乐行业，就是要给人们带来快乐。?现在的陈德汉已经不再自己画图，?工作还是很忙。?他说美术团队与游戏团队的工作性质不一样，?一个游戏团队开发一个游戏，开发结束以后他们就可以休息一段时间。但是美术团队只有一个，每一款游戏的美术设计都得由我们负责。?

除此之外，?玩家?工作中备受青睐的还有新兴的手机编程员，他的月薪比一般的电脑编程员高50%甚至1倍，劳动成果主要服务于苹果和安卓系统的软件。而网络游戏评价师的工作看似轻松，实际上往往决定着一款投入数千万的网游的终端反应。

与钱打交道 30岁前拥有百万家财

他们是：权证销售，金融就业辅导员，财经心理医生，年收入100万封顶

进入这间办公室需要两张磁卡，一张是私人大厦的，一张是公司的。虽然只有29岁，但王磊已是这间办公室的主人，他的身份是权证销售主管，离他的办公室不到10米的地方，还有另外一个大厅，那里有他的三个助手。

金融圈的时髦就业辅导员

当然，除了权证销售外，在香港的金融圈内，还有一种职业是既有挑战性又有趣的，那就是就业辅导员。根据最新的统计数据，去年，香港共新增了超过100个相关职位。

实际上，在美国，就业辅导员是很吃香的职业，尤其是在2008年金融海啸爆发后，华尔街许多金融机构人员失业，不少就是征询了就业辅导员的意见后，转投实业或其他行业的。

不过，在内地，就业辅导员的角色一般由就业咨询机构的人员担任。

王磊的朋友Alice就是一位就业辅导员。Alice拥有在金融机构从业的经验，这令她更容易接触和理解圈内人的艰辛。

Alice时常会给从业人员一些建议，例如根据他们的爱好、性格和学历背景分析什么职业最适合他们。例如，一线的销售人员可能需要品貌俱佳，而研究人员则偏重学识背景等等。

然而，想成为一名优秀的就业辅导员也并非一般人眼中的那么简单。Alice平时也忙着为自己充电。王磊说，平日朋友的一些聚会Alice也因为参加一些培训而不能来。

权证销售月薪动辄过万

王磊所在的公司，隶属于一家外资投行。他每天的大部分时间，都花在接听电话上。王磊说，与权证销售助理不同的是，按照公司的规定，资产在一定规模以上的VIP客户的征询电话，必须主管亲自接听。如果你想成为这家投行的VIP，最低标准是500万港元。

王磊说，在权证市场上，500万港元往往意味着5000万左右的流动量，因为权证的杠杆一般是10倍。王磊是内地移民，以前曾在中资银行从事产品销售。他很珍惜目前的工作，虽然工作有点单调：他必须在接到客户电话的几秒钟之内报出准确的权证价格，这需要敏锐的听力和思维。他说，有时入睡时眼前还都是公司权证的代码和闪烁的红色或绿色数字。

王磊在现在的公司工作三年后，升到了目前的职位。这意味着，他终于可以交得起位于香港九龙塘一套800平方尺(约合80平方米)豪宅单位的月租。月租2万港元，大约要花掉它每月收入的1/4。

有时，王磊也会想在35岁之后退休。他的几个前辈都是这样做的，一位曾任职于美林的前辈，退休年龄是34岁，比他预想的要早一年。由于业绩出色，这位前辈在半山拥有一套价值几千万港元的豪宅，而积累的人脉，可以保证退休之后依然活跃于市场。

实际上，像王磊这样的权证销售主管，大部分收入都来自于年底的花红。如果业绩好，一年忙下来，至少能拿到数百万港元的花红。因此，这个职业的竞争压力也很大，有时，新手坚持一两个月就离开了。

?关键是要找到这个职业中间的乐趣。?王磊看了看手表，尽管下午5点多还要参加公司的会议，但他还是一边与记者谈论最新的市场行情，一边平静地往咖啡里加糖。

稀少的?财经心理医生?

不论是在香港，还是在内地，还有比就业辅导员更新兴的职业。?财经心理医生?就是一种。其实，严格意义上?财经心理医生?也只是心理医生，有时还是私人医生。不过，他们的病人大多是金融圈内的人士或者是一般的投资者。

近两年间，香港这类的心理医生数量增长比较快。他们一般拥有英国的医科学位，月收入至少在10万港元以上，如果你在英国读一个相关学位，大约需要5年。毕业后，只要你通过香港政府的审核，大约28岁时你就可以拥有自己的诊所。

在中环寸土寸金的地方，记者一样可以找到这类的诊所。不过，相对而言，内地私人的心理医生诊所相对较少，即使是在大型综合医院，心理科也许还被视为另外某种科的附属。

对于?财经心理医生?这个新职业，张亮也很感兴趣，他认为，这兴许可以为他的事业发展增加一些砝码。他本科时念的是经济，工作后他又考取了心理咨询师。

从前年开始，张亮发现他的客户中多了一类人，他们走进诊所后，显现出典型的焦虑症状。张亮说，这可能与最近的投资环境也有关系，例如股票投资，好像很多人都有亏损。心理上自然就有压力。不过，对于这类客户，张亮说，最好的开导还需要家人配合。

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电子产品的历史

SONY发展史

技术者的梦想

在唱片业界算是后进的CBS SONY，培养出日本第一位的音乐大型联合企业，将哥伦比亚**公司的业绩推上全美第一位。对软件最了解的硬件企业“SONY”，是个秉持“以技术为基础的企业公司”。

盛田昭夫，SONY公司的会长在谈到SONY发展史时，将这一特点表露无遗：“这是一连串实现井深先生梦想的故事。”

SONY创办者井深大先生，自太平洋战争前已是一位有名的科学家、发明家。盛田与井深是在赴任海军技术将校研究所时认识的，盛田购并哥伦比亚**公司后，在记者招待会上发表了下列的言论：‘由技术者所创立的SONY公司，是以软件产业为契机。没有软件的硬件，是无法成为真正的大事业。”

为了扩大硬件事业，软件事业是绝对必要的，这正是SONY公司长年以来的结论。投资庞大金额购并软件企业的SONY，是对软件产业最了解的公司。即使SONY在投入莫大金额，购并哥伦比亚**公司之后，也绝对没有让硬件为主、软件为副的理念崩坏。

一九八九年十月，SONY发表并购哥伦比亚**公司后，在美国引起强烈的反响。在NEWS WEEK的头条新闻上，将自由女神换上和服，标题是“日本购买了美国之魂”，在全美引起相当大的批评（因为哥伦比亚所制作的**．片头使用自由女神像）。盛田除了堂堂正正的反击这类的言论外，并在日本的访谈中表示，对美国非常失望。

所谓失望的背景是相当奥妙的。引起骚动的原因是日本和美国的部分人士也提出为什么澳洲资本购并MGM/UA（米高梅）、二十世纪FOXS（福克斯）时并没有人作任何批评，这根本就是种族歧视。

但是盛田并不是因为如此，才提出对美国失望的定论。盛田在谈话中提到：“我在美国演讲时，曾提到为什么CA卖给法国人时，并没有人说什么，这是美国根本上的问题。我在孩提时候就很喜欢电气，对收音机很痴狂。RCA是美国的高科技产业的代表，战后的日本电子产业全部都是问RCA买专利权。因此对技术者出身的我来说，RCA才是代表美国灵魂的泉源。奇异公司购买了RCA研究所及RCA，其后又卖给法国企业。这对美国的产业才是一件不得了的事。美国的媒体应该对这个事实多加注目才对，检讨为什么美国会失去RCA…”RCA被卖的时候完全不关心，SONY并购**公司，才提出是美国之魂等言论，这是美国方面站不住脚的地方。媒体所注目的事，代表美国大众的关心。美国人已将重心转移至软件事业，不制造东西，也不贩卖东西。这也是美国持续赤字的决定性原因。但是这样的讨论，只是谈到美国经济根本问题的表面而已，并无法切入真正的主题。

RCA卖掉，美国国民并未有任何危机意识。但是远在东方的外国人却因此而感叹，这又象征了什么？SONY自战后秉持着“技术思想”，开创出一条象征着“技术立国的日本”道路，同时也将软件定位予以表面化。盛田会长自豪的“MADE IN JAPAN”，事实上和SONY历史也有密不可分的关系。

从废墟出发

就象并购哥伦比亚**公司一样，SONY一直站在时代高科技的领先地位。“模仿他人或其他公司，无法开创一条自己的道路，要做别人不做的事。”这个时候，SONY已确定向东京通信工业发展。打开记载SONY的历史书，可以找到一段文章提到“东京通信工业”，这个名称事实上就是SONY公司的前身。

战败的一九四五年（昭和二十年），创建人井深与战前经营公司东京支店七位职员共同出资，在被B－29轰炸后的东京，日本桥白木屋百货大楼的一个房间内设立了“东京通信研究所”（其后改为东京通信工业）。创建时全公司的财产不过是井深口袋里的金钱而已。

那是一个能够吃饱就很了不起的时代，所以他们就先着手尝试制作和饮食相关的产品，如电饭锅、烤面包机等等，可是制作每样东西都无法成功。最后，终于出现了第一件商品：电气座垫。是一个将电线包在两片布料之间的产品，在小商店卖得相当好，对刚成立“东通研”来说，是非常珍贵的现金收入。

接下来制造的是与现在的SONY比较相关的“短波受信天线”。这个很容易装在普通调幅收音机上面，用来接收短波讯号的设备卖得相当好，对未来SONY的发展巨头正面的影响。

朝日新闻的“青铅笔”专栏在一九四五年十月六日介绍井深们的奋斗史。盛田回到乡下后，刚好有人问他是否愿意担任东京大学的讲师。看到朝日新闻专栏后，盛田借着到东京就职的机会，与井深再度见面。

井深的公司在东通研时代，经营上非常的困难，盛田一边继续担任大学讲师，一边帮忙工作。隔年（一九四六年）“东京通讯研究所”改组为资本金十九万日元，具有二十位职员的“东京通信工业株式会社”，在目前SONY总公司，也就是品川·御殿山的位置设立了总公司和工厂。盛田辞去了讲师的工作，专心在公司的工作上发展。当时的井深年纪三十八岁，盛田年仅二十五岁。

SONY飞跃的原点

创业不久，支撑“东通工（东京通信工业株式会社的简称）的就是制造修理收音机所用的配件。然而，萦绕在井深头脑中的是制造自己品牌的产品。

当时SONY的产品是收音机，当然在公司也引起广泛讨论，是否该踏入制作收音机的行列。但是井深非常反对，主要原因是战后收音机的厂商刚从战争的后遗症慢慢复苏，所以井深看好的是WIRE RECORDER（钢丝磁气录音机）。不过当时具有制作WIRE的厂商，却对井深的计划没有兴趣。不过这样的结果反而比较好。井深在NHK上看到在日的美军，使用刚问世的录放音机，因此也开始开发录放音机的制作。根据WIRE RECORDER的开发经验，井深他们在短短几天内就完成了试作品。

比较麻烦的是磁带问题，不过在试验后已成功完成。在开发着手两年后的一九五零年，称为G型的日本国产第一台录放音机终于商品化，开始上市销售。虽然制作技术非常优秀，但是却卖的不好；好产品不等于畅销品，是井深们第一次学到的经验。在大学刚毕业、职员薪水都未满一万日元的时代，以十七万日元的价格出售，当然是过高了。

最先购买G型录音机的是法院，而且还是一次订二十台，这是个破天荒的订货量，愿因是当时法院很缺乏速记员。也因为这次的事件，让盛田和井深了解到市场需求的重要性。其后G型慢慢的以公家机关、学校为中心，开创出一条销售网路。录音机渐渐小型轻量化，由H型到P型，然后还发展到M型录音机。而在这个时候，G型录音机更取得交流偏压法的基本专利权，东通工开始独占国内市场，并得到大量创业者的利润。

认识半导体

收音机就是接收电波，根据电波将讯号调变增幅，让人可以听到声音的机器。当时的增幅设备必须使用真空管；年轻一代的人可能已经没看过真空管了，真空管的外型看起来象是一个电灯泡。所以使用真空管的家电，体积都比较大。在一九四七年，美国贝尔研究所的博士，发明了奇迹般的电子组件。虽然体积象是牙签尖端大小的固体，但却拥有与真空管一样功能。这就是半导体。井深和盛田已经注意到这个将来一定会获得诺贝尔奖的技术。所以一九五二年，第一个到达美国的井深，知道贝尔研究所的后台（WE）不久将会允许其他厂商拥有半导作的专利使用权。而当时拥有一百二十位员工的“东通工”，其中三分之一是优秀的技术者，集合他们的力量来完成半导体产品化的工作，是最适合的选择。因此井深下定决心，一定要取得半导体的使用使用权。

次年的一九五二年，盛田昭夫（现在SONY会长）为了和WE签约而赴美。盛田在自己的著作“MADE IN JAPAN”中，提到第一次到纽约的心境：“我第一次访问美国时，被美国的幅原所震惊。所有的事情都是这么大、这么远、这么广阔，而且是这么的多样化。想要在这样国家中梢售本公司的产品，简直就是不可能的。我唯一的感觉，就是被美国所凌驾而已。”在盛田访美时，东通工对半导体的未来完全不清楚；即使是WE也只不过是将半导体用在助听器上。但是井深和盛田，已决定将半导体使用于收音机。RCA战前使用小型真空管所制造的收音机，只能维括四小时，而且还是价格昂贵的电池，占去收音机空间的一大半。如果使用半导体的话，可以解决电力和电池大小的问题，生产出来将是划时代的产品。井深和盛田已经想到，如果可以制造出携带型的收音机，一定可以创造新市场。盛田和WE签完约后，到欧洲旅行。盛田后来提到，欧洲当时刚从战争复兴，所以心情感觉上十分忧闷。有一天在德国某餐厅点冰淇凌时，盛田看到象是日本伞般的装饰品。服务生带点拍马屁的神态说，这是你的国家做的呢。可见全世界的人，对日本产品的认识仅止于此。带给盛田梦想的是飞利浦工厂。荷兰是个农业国家，在这样一个城市的角落，飞利浦博士完成他的理想，建成了一座世界性的现代化企业。盛田想：“我们应该也可以。”

世界上最小的收音机

技术者废寝忘食努力的结果，在半导体上面投入了大量的研发费用，这也使得当时主要来往的银行——三井银行，吓了一大跳。非常遗憾，世界第一位开发半导体收音机成功的公司不是SONY，而是由一九五四年美国REGEMCE公司完成。第二年SONY完成了日本第一台半导体收音机TR－52。收集各方对性能的评价之后，美国公司只有四成，SONY为五成，很明显是SONY的胜利。而且美国公司的半导体是外制，而SONY是自行制造，让技术者更加放心的拥有自信。

SONY的由来

SONY在英国设立欧洲总公司，是后来的事情。得到王立艺术学院荣誉金奖的盛田，在颁奖典礼上做了以下的致辞：“SONY一直在创造新的东西。”出席者听了之后，觉得这句话充满玄机，说不定其中也有人暗笑着，认为SONY不过是利用欧洲人的发明而成功的典型例子罢了。盛田的眼光慢慢扫视听众后，继续说了下去：“所谓新的乐西，就‘SONY’这个名称，与‘WALKMAN’同样是新出现的英语。”此言一出，即使是在一个严肃庄严，满是英国绅士的会场中，也造成一阵突如真来的笑声。这样的演讲内容，会员纷纷提出应该颁发“高级英语会话的名誉证书”给盛田，可见英国人是个十分巨头幽默感的民族。

SONY所制作的第一项产品，是日本第一次使用半导体开发而成的TR一52型收音机，但公司名称并不象盛田在英国演讲所说的命名。在TR一52外销美国时，所使用的是TORT-SUKO(ト-ッ-コ日文的发音）这个名字，可能是觉得美国人会不喜欢严谨的发音，因此考虑要改品牌的名称。这就象是TKK与东急地铁使用的简称一样，NHK、CBS的简称则与电视台雷同，容易在大众的心目中留下印象。当时东通工出售自行研发录放音机录音带的名字为SONI—TAPE。英语的SONICI（音）是语源的拉丁语的SONUS的复数形，这个SONI和当时的流行语“SONNY BOY”（可爱小男孩）合而为一，则为SONNY，但为易于发音，所以将字母改为四个字，因此目前已闻名全世界的SONY就这样诞生了。新的半导体收音机“TR-52”，也借着这个新名称开始发光。当时甚至有上班族特地订作大口袋的衬衫，以便放半导体收音机，一时间风靡全国。一九五八年正式将公司改名为“SONY株式会社”，同时股票也在东京证券交易所上市。

对品牌的执著

盛田第一次带着刻上“SONY”名字的TR--52到美国去，以二十九点九五美元的价格跑遍各个零售店，但却卖不出去。这个时候有一家“BURORBA公司”订了十万个，但被盛田拒绝了。主要原因是这家公司的条件，必须要SONY使用他们的商标在美国发售。当时的BURORBA公司是美国少数手表厂商，但盛田不愿意成为卫星工厂。该公司员工向盛田表示，“本公司拥有五十年以上的历史，并且是一个有传统的公司。”但盛田也不客气回答说：“本公司在五十年后一定不会输给你，一定会成名。”然而不用经过五十年，结果已经很明显了。知道BURORBA公司的只有对手表有兴趣的人。很讽刺的是，现在五十年代的BURORBA手表确实是十分有价值的，因为这样的手表已经可以列入古董了。相形之下，SONY现在已经成为世界知名的品牌。“我对拒绝这样的订单，一点也不觉得可惜，相反的对自己的品牌反而有信心。”在当时10万订单简直就象一个梦境，而盛田竟然拒绝了。因此很容易了解盛田在发现一个巧克力厂商利用SONY名称推出产品而提出控告的心情。“商标是企业的生命，即使是排除万难也要保护，我在平常都是这样想的。商标、公司名称必须负起责任，保证产品品质。因此使用他人一点一滴努力所建立的商标，也算是一种盗窃。我们绝对无法原谅这样的小偷。”

幼年期的终结

SONY主张以“技术”为产品的象征，为了保护这个商标，盛田坚持一定要自己来销售，所以必须在美国设立销售公司。因此美国SONY（SONAM）在一九六零年诞生了，而在这同时，SONY也改组了瑞士日内瓦事务所，并设立欧洲现地销售公司（SOSA）。一九五五年TR—55和一九五七年的TR--63出售后，SONY半导体收音机成为世界性的畅销商吊。面对蜂涌而来的订单，和无法等待的顾客，SONY根本就不需考虑成本，以空运直接送至全美国。就这样，SONY在创业第十一年结束了幼年期，也奠定“日本·奇迹式的复兴”掌旗手的根基。

新指导者

进入一九八零年后，录相带的BETA制式也进入被淘汰的阶段，因而使SONY神话出现了阴影。接着是盛田收到岩间和夫社长猝的恶讯。AV的不景气，使SONY的存货堆积如山，这也是创业以来，首度必须靠着节流方能平衡收支的难关。

这个时期就任社长的是大贺典夫。大贺社长当时受到特别的提拔，在一九八二年就任，对刚过五十多而已。出生于一九三零年一月二十九日，静冈县沼津市的大贺典夫，家中是富裕的木材贸易商，而目是歌剧演员出身，拥有特殊经历的人物。虽然BETA失败原因无法—一细数，但最大的原因是软件政策失败。（指主要以SONY的BETA与松下的VHS为对立双方的录相机制式之争中，SONY以失败告终。）在录相带快速增加的时期，BETA软件几乎没有成长。所以开发VHS的日本VICTOR公司，也自行参与制作**、录相带等作品，而且在其旗下具有CIC VICTOR、BACK IN MUSIC等等，VICTOR产业具备了制作**所需的各项能力；拥有这样的力量，才能开展多样化的可能性。

CBS能够提供少数软件。盛田会长在纯粹是技术者的岩间社长过世后，提拔大贺社长，最主要还是因为大贺是最了解软件的经营者，而对大贺就任社长具有相当大的期待。

SONY软件部门的第一次尝试成立CBS SONY，就是大贺所提出的构想。在一九六七年外资自由化的同时，美国最大的CBS唱片公司在日本找寻有能力开设子公司的伙伴。当时CBS向日本哥伦比亚提出这个构想时，尚未产生结论，最后则选择在音响部门有实际成绩，而目对软件很有兴趣的SONY公司对SONY来说这是一件大好事。如果拥有唱片部门的话，可以直接提升公司音响实力在世人心目中的印象。所以从一九六七年十月开始交涉，很快地便在十二月签署合并公司的相关和约。一九六八年正式成立了CBS SONY公司，而以大贺为实质负责人。

外行人经商法的成功

有庞大企业为靠山，CBS SONY被唱片业界、负责监督的官方层层看守。根据日本行政指导法令，SONY不得以挖墙角的方式增加公司的人员，如唱片关系者、艺人等。大贺以不计学历、年龄、性别，以前所未有的公开征求人才方式招兵买马，总共有七千人报名，其中录取的八十位人选中，并没有所谓的“业界人员”。这个外行人组成的CBS SONY，以充满合理性的作法，对古老的唱片界开启了革命时代。

紧接着，获得大明星支持，并设立SD部门的SONY，确立了独特的招募系统，而诞生了不少艺人。将艺人从零来培养，对CBS SONY产生了高收益的体制。

SONY将唱针取消了

提供日本业界八成唱针的第一位厂商“NAGAOKA”，相信对于唱片略有认识的人，应该都很熟悉才对。然而一九九零年八月，NAGAOKA的解散，也是EP、LP唱片的终止符。SONY与荷兰飞利浦合作开发CD，是SONY创建第八年的事，CD唱盘上市是一八八二年十月的事。在这之前的五日，大贺带着刚完成的CD喝盘飞往希腊，和全世界的唱片公司一起开会。但是当时的唱片业界，包括美国的CBS唱片公司的反应都非常冷淡，对已经具有成熟市场的LP唱片公司来说，CD并不会引起大大的注意。业界的看法是，市面上不会出现一家唱片店，会愿意同时出售唱片和CD唱盘的。大家都知道，CD比起唱片来说，音质相当好，而且体积小操作性佳，声音是以光学方式自CD上读取，毋须接触，所以使用期限可说是接近半永久性的。

虽然CD的优点良多，但是唱片业者为保护现有的唱片市场，并非相当愿意配合，所以还是不引人注目。也就是说，在这个阶段必须靠着软件来提供CD唱盘的导火线，此时发挥力量的就是CBS SONY。已经成长为广受大众喜爱的CBS，发挥了有力的效果。在硬件方面，八四年世界第一台CD机器“DISKMAND—50”随之上市。SONY挟着强力软件战略进攻市场后，造成了CD的畅销程度有如火山爆发。在日本开始点火后，CD受欢迎的程度，也慢慢的渗透到全世界。最后CD还是将传统唱片驱逐于市场之外。大贺后来说，如果不是有CBS的话，CD可能根本无法普及及。所以SONY又再度体会到软件的重要性。经历了BETA系统的败退及CD的胜利，SONY终于渐渐的看重软件。

一九八七年CBS SONY并购了母公司——美国CBS，总额为二十亿美元（以当时的汇率约二千七百亿日元）。当时虽然有人批评购买的价格太高，但CBS进入SONY集团后，第二年就创出买价以上的营业额，并有相当高的利益。并购企业成功的SONY，开始注意到影像方面的币场，而要来美国SONY调查美国**公司。

IBM的发展史

1945年，IBM创办人老华生（ThomasJ.WastonSr.）与哥伦比亚大学总裁布勒（NicholasMurray）共同宣布，在哥伦比亚大学内，成立华生运算科学实验室（WastonScientificComputingLaboratory），也就是目前华生研究中心的前身。

这虽然不是IBM第一个成立的实验室，却是第一个摆脱只为研发商业需求产品，明确定位为科学研究及应用发展的单位。随着规模的扩大，1961年，华生实验室从纽约曼哈顿搬到城外的约克镇（Yorktown），并升格改制为研究中心。

行政架构：各司其职的矩阵形组织

除了华生研究中心之外，IBM还有7个研究中心分布在美洲、欧洲、亚洲等地区，「我们的原则是在最适合的地方，做最适合的研究，」负责IBM全球技术发展及制造应用的高级副总裁唐乃晖（NicholasM.Donofrio）指出，「研发工作要做得好，资源分配的机制很重要。」

拆解IBM研究中心的架构，可以发现研究中心的计划一如行政组织的矩阵形式，8个研究中心各有其专攻项目，进行独立研究，另外则有替未来商机打基础的大型整合计划。

大型整合计画：自主运算，未来10年的前途

IBM近来相当积极地推动「自主运算」（AutomaticComputing），此计划的最终目的，在於解决目前过於复杂的资讯系统，希望借用人体自主神经系统的概念，让各种主机环境、大小运算系统，可以自行侦测状况、自行修复、甚至自行改变。各研究中心则依照专长，发展其中某一部份，比如以储存技术为重点的艾曼登中心，便负责研究当系统发生状况时，资料放置的问题。

「你必须要集中力量，分头工作，才能够一直保持领先的地位，」加入IBM达24年，原为研究中心副总裁，现为软体事业群自主运算计划副总裁加奈克（AlanG.Ganek）表示，研发单位的工作，不只是建立架构，更要积极参与产品蓝图的规划，甚至要考虑到市场行销。这也是为什麽会由他负责软硬体整合的工作，「『自主运算』成果，将决定IBM下一个10年的前途。」

小型研究：整合计画的专业触角

加奈克说，大型整合计划之所以能成形，并非高层的单一决策，事实上，大型整合计划多来自小研究的累积。

分布各处的研究中心，各自进行不同的小型研究，例如矽谷艾曼登中心，就有为解决使用介面的蓝板计划（BlueBoard），配合无线通讯环境，只要利用识别证和双手，就可以在任何安装蓝板的地方，与系统主机连接，轻易地读取及传送资料。

另一个名为「Infoscope」的研究，主要在解决语言翻译的问题，透过PDA上的数位相机装置，将文字画面拍成图档后，可以自动转译成使用者熟悉的文字，方便各国人士出国旅行时，理解路上看不懂的文字标示；另外，家庭网路环境的各项架构研究，也都是IBM近来积极发展的方向。

基础科学研究：奈米科技，未来产业进步的动力

当然，基础科学研究也是IBM研究中心有别於多数企业的特色，像是近期热门的奈米科技，是一个明显的例子。参与这项计划的华裔资深经理黄汉森说，这些技术很难在5年内就有市场成就，却是未来10年产业进步的重要推动力量。

「有科技基础，才能走得比别人快、比别人远，」唐乃晖说，IBM的领先地位，就是这样累积起来的。

产品化实验：产品与学术研究的桥梁

然而，IBM也清楚，企业的研发中心，并非学术单位，还必须能跟商业机制结合，除了追求技术的领先，如何将研究落实为可见的应用，才是企业设立研发中心的目标，所以在华生中心底下，IBM还有一个哈斯洛产业解决方案实验室（HawthorenIndustrySolutionLab），做为产品与学术研究的桥梁。

在哈斯洛的展示室内，也是华人的周保罗博士（PaulB.Chou）介绍着整合科技、家俱设计、以及建筑空间的未来办公室的「蓝色空间」（Bluespace）计划，除此之外，里面还陈列着像是远端控制的自动贩卖机、蔬果辨识器、智慧机器代理人都其中有趣的项目，参观者可以亲身体验到科技如何改变生活模式。

哈斯洛实验室客户经理舒兹（MarkSchunzel）表示，目前哈斯洛实验室有80多种可产品化的技术正在进行，每年有超过2000人次的IBM合作伙伴参观此处，讨论可行的产业应用，但可惜的是，还没机会跟台湾的业者进行交流。

对於台湾业者来说，IBM研发中心的规模与运作机制，现阶段还是个遥远的理想，不过，只要跨出了第一步，后面就有无限的可能，IBM研发中心的成就，不也是来自当年老华生的一个坚持？

苹果电脑国际有限公司，或苹果电脑股份有限公司，简称苹果电脑，英文名Apple Computer, Inc.，总部位于美国加利福尼亚州的库比提诺，核心业务是电脑科技产品。苹果电脑的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数码音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。

简史

苹果电脑的最早的、在1976年之前使用的标志

早期的苹果电脑，Apple IIc1976年，由斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak，简称沃兹)创立。在当年开发并销售Apple I电脑。

1977年发售最早的个人电脑Apple II。

1984年推出革命性的Macintosh电脑。

2003年推出最早的64位个人电脑Apple Macintosh G5。

2005年斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。

成立前

在他们一起创立苹果电脑前，沃兹已经是一个电子学黑客，自1975年，他在HP上班和帮斯蒂夫·乔布斯设计Atari电子游戏。当时沃兹向由Alex Kamradt开设的分时电脑系统服务公司Call Computer租用小型电脑使用。当时的电脑只能够以纸张印字输出，而由德州仪器推出的Silent 700是当时最尖端的热升华印字机型号。沃兹曾看到大众电子学杂志 (Popular Electronics) 介绍如何自制电脑终端机，使用现成的零件，Woz设计了一部能够和电脑沟通的电传印字机。该部只能印出大阶英文字符的印字机能印出每版24行，每行40个字，而且能够接驳到Call Computer旗下的小型电脑使用。Call Computer 的老板Alex Kamradt代理了这个设计，并售出少数目的机器。从1975年起沃兹开始出席家酿计算机俱乐部(Homebrew Computer Club)的活动，当时新型的微型电脑如Altair 8800和IMSAI触发Woz将微处理内建于其电传印字机之内，成为一部完整的电脑。

当时在市面上能弄到的微机处理器只有9美元的英特尔(Intel)8080和0美元的摩托罗拉(Motorola)6800。沃兹软喜欢6800，但两者都超出他的预算范围。所以他只能透过观察和学习学习，在纸上设计电脑，并等待着能买得起处理器的那天。 1976年，当MOS Technology发表只需美元的著名处理器6502时，沃兹为这伙处理器编写了一个BASIC程序语言版本，再设计一部可运行这种BASIC程序语言的电脑。由于6502的设计者和6800是相同的（因为MOS Technology是由Motorola的前雇员成立的），故此Woz早前在纸上设计，建基于6800的电脑，只需作出轻征修改就可以使用6502作为微处理器。

沃兹完成机器后，把它带到“家酿电脑俱乐部”的聚会，并向电子同行们展示它的系统。在那里，他遇到了老朋友斯蒂夫·乔布斯。乔布斯意识到这些细小的业余机器的商业潜力。

1990年的苹果电脑，Macintosh Classic

苹果的由来

乔布斯和沃兹两人决定成立公司，他们想了好几名字，乔布斯有次旅行回来后向沃兹建议把公司命名为苹果电脑。

早期

1971年，16岁的斯蒂夫?乔布斯和21岁的斯蒂夫?沃兹尼亚克(“两个斯蒂夫”)经朋友介绍而结识。1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余更拿去推销，他们另一位朋友，罗?韦恩(Ron Wayne)也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司。

同年5月份，乔布斯与一间本地电脑商店The Byte Shop洽商，负责人表示如果这部电脑完全装配好才会感兴趣。店主保罗?泰瑞尔(Paul Terrell)考虑得更长远，他想订购50部，并在交货时支付每部0。取了这份订单后，为了筹备资金，出售自己各种值钱的东西筹款(像计算机和一台大众面包车)。乔布斯到大型电子零件分销商Cramer Electronics订购零件，店铺的信用部经理问乔布斯如何结帐，他说：“我有一份Byte Shop向我订50部电脑的订单，付款条件是货到付款，如果你给我30天

百度文心一言是什么？你对文心一言有什么期待？

百度文心一言是每日更新的一句古诗词，旨在激发读者的思考，增强文人文魂。我期待文心一言能够带给我更多美好的文学体验，更深刻的文化意境，以及更多有趣的历史故事。

进入3月中旬，全球科技巨头再次竞相亮相大语言模型赛道。

一周之内，开发出ChatGPT的美国初创公司OpenAI，对OpenAI投入巨资的科技巨头微软，以及中国互联网龙头企业百度，相继发布了在大语言模型（LLM）领域的最新动态。这也再次引发了全球对该领域的关注。

当地时间3月14日，OpenAI公布了其大型语言模型的最新版本——GPT-4，它比GPT-3.5的问答质量和技术都有明显提升。

3月16日下午，百度开启新一代大语言模型、生成式AI产品文心一言测试，从而成为第一家加入该赛道竞争的中国企业。

在发布会现场，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏通过问答的形式，展示了文心一言在文学创作、商业文案创作、数理推算、中文理解、多模态生成等五个使用场景。几个小时后，微软宣布，将把GPT-4接入Office全家桶，新名为“Microsoft 365 Copilot”。

正如财经E法在2月17日发布的文章（OpenAI独家回应｜ChatGPT为何不向所有中国用户开放注册？）所述，中国内地和中国香港的手机号均无法注册ChatGPT账号。此外，虽然OpenAI的应用程序编程接口（API）已向161个国家和地区开放，但不包括中国内地和中国香港。

一方面，业界普遍关注，在AIGC（生成式人工智能）势不可挡的科技浪潮中，谁将成为下一个弄潮儿？另一方面，在中美科技竞合的敏感期，各方亦颇为关注百度迈出的第一步带来的涟漪，以及中国企业该如何应对。

01“真的ready了吗？”

3月16日，李彦宏身着白衬衫和运动鞋演讲。开场就直面疑问，“最近一段时间，很多朋友问我，为什么是今天，你们真的ready了吗”？

李彦宏的回答是，虽然百度已投入AI研究十多年，为发布文心一言做了充分准备，但“不能说完全ready了”，因为文心一言对标ChatGPT、甚至是GPT-4，门槛很高，还“有很多不完美的地方”。但他强调“一旦有了真实的人类反馈，文心一言的进步速度会非常快”。

李彦宏解释，之所以选择当天发布，是因为市场有需求：客户和合作伙伴都希望能早一点用上最新最先进的大语言模型。

如何理解李彦宏所言的“对标GPT-4的门槛很高”？

当地时间3月14日，OpenAI公布了其大型语言模型的最新版本——GPT-4。值得注意的是，GPT-4是大型的多模态模型，即能够接受图像和文本类型的输入。而GPT-3.5只能接受文本输入。

在演示视频中，OpenAI总裁兼联合创始人格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)用笔和纸画了一幅网站草图，并将输入GPT-4。仅1到2秒后，GPT-4就生成了网页代码，制作出了与草图高度相似的网站。根据OpenAI发布的实验数据， GPT-4模型相较前一代GPT-3.5已取得了巨大的进步，在许多专业测试中表现出超过绝大多数人类的水平。

浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林认为，文心一言未来还有待全面开放来获得用户检验。无论是通过B端API还是直接向C端用户开放，用户体验口碑都是硬道理。当前ChatGPT没对中国用户开放，在国内市场，百度将获得先发优势。

对OpenAI和百度的产品均做过测评的艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅表示，GPT系列大模型，包括GPT-4与文心一言本质上都是同一类产品，只是它们各自的数据覆盖范畴和数据模型的积累长短不一。从短期看，OpenAI的产品准备时间相对更加充足，智能程度暂时领先一些。但是对文心一言而言，能在这么短的时间内训练出这样的一个产品，也是非常了不起的。

同时，张毅也对百度做出更好产品更有信心，他的理由是，从人工智能、大数据、大模型的人才储备来看，中国会更有优势。

中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端则认为，与海外竞争对手相比，百度最大的优势是立足本土，构建了语言和文化层面理解的护城河。

作为中国公司研发的大语言模型产品，文心一言的中文理解能力备受关注。重要原因是，此前很多评论人士认为，ChatGPT的中文问答能力不如英文问答能力强。

李彦宏表示，作为扎根于中国市场的大语言模型，文心一言具备中文领域最先进的自然语言处理能力。在现场展示中，文心一言正确解释了成语“洛阳纸贵”的含义、“洛阳纸贵”对应的经济学理论，还用“洛阳纸贵”创作了一首藏头诗。

李彦宏称，文心一言的训练数据包括：万亿级网页数据，数十亿的搜索数据和数据，百亿级的语音日均调用数据，以及5500亿事实的知识图谱等，这让百度在中文语言的处理上能够独一无二。

受访专家也指出，由于汉语的特殊性，中国企业在研发大模型时面临的难度更大，但若突破了，也会在提供本土服务时，具备更大的优势。

法国里昂商学院人工智能与商业分析教授丁文璿日前对媒体指出，语言对话模型训练，需要让机器对文字产生理解，英语比中文稍微容易一些。丁文璿解释，中国人工智能技术所处理的中文语言，大多都是象形词，而英文是解释性的，相较而言词语也并非特别丰富。

此外，上海交通大学约翰·霍普克罗夫特计算机科学中心助理教授林洲汉认为，未来大语言模型大概率会往多模态、交互式的方向发展，进一步将视觉、语音、强化学习等领域的技术综合进来。李彦宏也表示：“多模态是生成式AI一个明确的发展趋势。未来，随着百度多模态统一大模型的能力增强，文心一言的多模态生成能力也会不断提升。”

在多模态生成方面，李彦宏展示了文心一言生成文本、、音频和视频的能力。文心一言在现场用四川话朗读了一段内容，并根据文本生成了一段视频。但李彦宏透露，文心一言的视频生成成本较高，现阶段还未对所有用户开放，未来会逐步接入。

受访专家也指出，由于汉语的特殊性，中国企业在研发大模型时面临的难度更大，但若突破了，也会在提供本土服务时，具备更大的优势。

发布会前后，百度的股价经历了大落大起。3月16日，港股百度盘中股价跌幅一度扩大超10%，报120.1港元。截至收盘，百度股价跌幅为6.36%，报125.1港元。但百度股价在美股势头强劲，当日百度美股开盘低开高走，振幅超7%。截至收盘，报138.16美元，涨幅为3.8%。3月17日，百度港股表现强势，盘中一度大涨超15%。截至当日收盘，百度港股涨幅为13.67%，报142.2港元。

文心一言宣布开启邀请测试一小时内，排队申请文心一言企业版API调用服务测试的企业用户已达3万多家，申请产品测试网页多次被挤爆，百度智能云官网流量飙升百倍。

文心一言的市场热度持续飙升，资本市场也给予了价值重估。张毅认为，这也代表了公众对大语言模型/生成式AI “既期待，又担忧，然后是希望”的心情。

02谁都不能错过的科技革命

事实上，“真的ready了吗？”并不仅针对百度，也是伴随此轮“ChatGPT”热潮以来，公众普遍的疑问。

李彦宏观察到，从2021年开始，人工智能技术开始从“判别式”向“生成式”转变。

创新工场董事长兼CEO李开复3月14日在一场趋势分享会上表示，AI 2.0时代的第一个现象级应用，就是以GPT-4为代表的AIGC，又称生成式AI（Generative AI）。李开复表示，AI2.0 是绝对不能错过的一次革命，它将会是一个巨大的平台性机会，这个机会将比移动互联网大十倍。他还表示，AI 2.0也是中国在AI领域的第一次平台角逐机会。

受访专家普遍认为，此前全世界的AI企业都遇到了一个极大的问题：即使技术储备十分丰富，AI应用并没有给它们带来丰厚的收益。造成这一问题的原因在于，AI产品的应用主要集中在B端（企业用户）和G端（政府用户），AI产品在进入企业或机构时往往流程复杂，这在某种程度上会限制AI产品在市场上的快速扩张。

因此，张毅认为，AIGC的产品应用方向在C端更有可能产生巨大的商业机会。他分析说，在美国市场，此前C端市场被谷歌、亚马逊、Meta等企业抢占，让微软压力非常大，更需要一款产品来扳回一局。在中国市场，百度的优势和谷歌一样，都有强大的搜索引擎对数据的抓取能力，以及储存、整理、分析能力的基础。中国本身拥有十几亿人口的巨大市场，百度完全可以做得很优秀。

“百度和微软、谷歌本质上是两个不同市场的竞争，所以我相信文心一言以及系列产品也一定会跑出来。”张毅说。

李彦宏坚称，文心一言不是“中美科技对抗的工具”。但他也承认，ChatGPT 的成功，加快了百度推出该产品的进度。

百度CTO王海峰表示，人类进入AI时代，IT技术的技术栈可以分为四层：芯片层、框架层、模型层和应用层。百度是全球为数不多、在这四层进行全栈布局的人工智能公司，在各个层面都有领先业界的自研技术。例如，高端芯片昆仑芯、飞桨深度学习框架、文心预训练大模型以及搜索、智能云、自动驾驶、小度等应用。王海峰认为，百度全栈布局的优势在于，可以在技术栈的四层架构中，实现端到端优化，大幅提升效率。

文心一言与ChatGPT一样，都使用了SFT（模型微调）、RLHF（从人类反馈中进行强化学习）以及Prompt（提示）作为底层技术。此外，文心一言还采用了知识增强、检索增强和对话增强技术。王海峰表示，这三项是百度已有技术优势的再创新。

陈端认为，在当前技术创新的集成性越来越高的当下，全栈式布局的单一公司在内部技术研发统筹能力和后期商业化进行中的协同能力上具有比较优势。

信心很重要，但差距无法忽视。

在本月初的两会期间，中国科技部部长王志刚在回应ChatGPT相关的问题时，用足球打比方，指出中国还有很多工作要做。“踢足球都是盘带、射门，但是要做到梅西（足坛巨星利昂内尔·梅西）那么好也不容易。”

王志刚指出，中国在这方面也作了很多布局，在该领域的研究也进行了很多年，并且有一些

成果，“但目前要达到像 OpenAI 的效果可能还要拭目以待”他补充道。

王志刚说，ChatGPT出来以后，引起了大家的关注。实际从技术本身源头来讲，它叫做NLP、NLU，也就是自然语言处理和自然语言理解。ChatGPT之所以引起关注，在于它作为一个大模型，有效结合了大数据、大算力、强算法，计算方法有进步。同样一种原理，做得有区别。比如大家都能做出发动机，但质量是有不同的。

然而，无论是ChatGPT还是文心一言，其背后的大语言模型是核心竞争力。北京大学王选计算机研究所研究员赵东岩告诉财经E法，国内大模型在数据、训练方法和费用投入方面和OpenAI还有一定差距。

一位科技系统人士则对财经E法指出，客观而言，中美目前在该领域的基础研究成果差距较大。这些基础研究成果包含自然语言处理（NLP）、数据库、GPU产品，“美国切断GPU芯片（的供应），（中国的）算力就跟不上”。

大型算力的核心在于高性能GPU芯片。北京航空航天大学软件学院助理教授周号益告诉财经E法，在GPU芯片等计算硬件上，中国与国际的差距在十年左右，硬件水平会严重制约大语言模型以及科学计算类模型的发展。

周号益认为，在技术和模型上，中国的科技公司与OpenAI并没有代差，差距仅在五年以内，在一些较小的技术领域差距只有2-3年。在数据采集方面，以GPT-3大模型为例，其训练的语料中中文只占5%，中国科技企业对中文语料的积累具有一定优势，因此极有可能在中文领域实现突破。

03巨头下一步：构建生态

对于以ChatGPT为代表的大语言模型赛道如何实现盈利，是各方公认的难题（ChatGPT爆火的冷思考：盈利难题与治理挑战）。

开发出ChatGPT的OpenAI仍是一家亏损中的创业公司。而2023年1月，投资银行摩根士丹利（Morgan Stanley）的一份分析报告称，ChatGPT的一次回复成本大约是谷歌搜索查询平均成本的6倍-28倍。

但腾讯研究院高级研究员曹建峰和经纬创投前副总裁庄明浩都认为，ChatGPT能带来多少盈利，并不是OpenAI关注的重点，重点是基于它的模型能长出什么样的服务和应用，从而构建起一个生态系统。“ChatGPT的发展需要一个产业生态，比如它和微软相关应用的融合就是很好的思路。”曹建峰说。

当地时间3月15日，微软副总裁兼消费者首席营销官余瑟夫·梅迪发文表示，新版必应搜索引擎已经在 GPT-4 上运行。另据OpenAI披露，GPT-4是在微软Azure AI 超级计算机上进行训练的，并将基于Azure 的AI基础架构向世界各地的用户提供 GPT-4服务。

谷歌则宣布开放其大语言模型PaLM的API接口，并推出面向开发者的工具MakerSuite。通过PaLM API 接口，开发者们可以将PaLM用于各种应用程序的开发。MakerSuite则可以让开发者快速对自己的想法进行原型设计，并且随着时间的推移，该工具将具有用于快速工程、合成数据生成和自定义模型调整的功能。

微软迅速跟进。当地时间3月16日，微软宣布将把GPT-4接入Office全家桶。新功能名为“Microsoft 365 Copilot”。

李彦宏则在发布会上表示，文心一言定位于人工智能基座型的赋能平台，将助力金融、能源、媒体、政务等千行百业的智能化变革。

根据文心一言的邀请测试方案，3月16日起，首批用户可通过邀请测试码，在文心一言官网体验产品，后续将陆续开放给更多用户。此外，百度智能云即将面向企业客户开放文心一言API接口调用服务。该服务于3月16日起开放预约。

截至3月18日早11点，排队申请百度智能云文心一言企业版API调用服务器测试的企业用户增加到9万家，百度收到关于文心一言合作的咨询 6588条。

陈端认为，这一轮的竞争，不仅是商业主体的竞争，实际上也是关乎下一轮国家数字竞争力的竞争。所以，百度的当务之急不完全是技术层面的研发，也需要引领更多初创型企业、生态合作伙伴加盟生态阵营。

在陈端看来，中国在构建生态系统上具有优势。陈端指出，中国的移动互联网经过多年发展，应用层生态化的配套创新已经非常成熟。应用层的很多中小微创业团队，在过去配合移动互联生态做了大量的局部、垂类场景端的创新，把过去的这种模式以及底层基础设施从移动互联迁移到大模型领域依然适用。

04中小企业还有机会吗？

面对大语言模型的浪潮，中国企业该如何抓住机遇，避免风险？

在中国，布局ChatGPT的企业有两种类型：第一种是传统的互联网大公司，第二种是一些初创企业。

陈端认为，目前市场上的初创公司已经错过了布局大模型的初始创业阶段。陈端分析说，

重新打造生成式AI企业，跟时机、底层的生态支撑度，还有创始人自身的阅历、经验、视野、个人IP的自然调动能力都是息息相关的。此外，大模型在前期的投入，不管是算力还是其他的成本，以及时间窗口都很重要。

陈端表示，目前，百度有能力把自己的其他的产品与文心一言协同，就像微软把Office与GPT-4协同推出Copilot，而“创业者单纯去拼大模型却没有配套生态，这是很成问题的”。

张毅也认为，对于能够有资金、实力支撑的企业来讲，单独构建大模型产品可能会更受资本和创业者的青睐。但对于中小企业来讲，依托文心一言的开放平台去嫁接自己在细分领域的应用，也是一个不错的选择。

因为要做出大语言模型，需要长时间，以及巨额资金的投入。

OpenAI成功的背后，是微软多年来的巨额投入。美国时间2023年1月23日，微软宣布将对OpenAI进行为期数年、价值数以十亿计美元的投资。在2019年和2021年，微软曾向OpenAI两次投资。2019年的投资为10亿美元，而2021年的投资未公开金额。

AI公司“彩云科技”的创始人袁行远在接受36氪采访时指出，要想跑通一次100亿以上参数量的模型，至少要做到“千卡/月”这个级别，即：用1000张GPU卡，然后训练一个月。即使不用最先进的英伟达A100，按照一张GPU五万元的均价计算，1000张GPU意味着单月5000万的算力成本，这还没算上算法工程师的工资。

“无论是哪家公司，都不可能靠突击几个月就能做出这样的大语言模型。”李彦宏在发布会上表示，深度学习、自然语言处理，需要多年的坚持和积累，没法速成。大模型训练堪称暴力美学，需要有大算力、大数据和大模型，每一次训练任务都耗资巨大。

百度提供的数据显示，百度近十年累计研发投入超过 1000 亿元。2022 年百度核心研发费用 214.16 亿元，占百度核心收入比例达到 22.4%。但百度并未透露大模型研发在核心研发费用中的占比。

李彦宏在发布会上表示，百度对文心一言的定位，是一个通用的赋能平台，金融、能源、媒体、政务等千行百业，都可以基于这个平台来实现智能化变革，实现效率提升，创造巨大的商业价值。李彦宏认为，大模型时代将产生三大产业机会，分别为新型云计算公司、进行行业模型精调的公司和基于大模型底座进行应用开发的公司，即应用服务提供商。

李彦宏断言，对于大部分创业者和企业来说，真正的机会并不是从头开始做ChatGPT和文心一言这样的基础大模型，这很不现实，也不经济。基于通用大语言模型抢先开发重要的应用服务，这可能才是真正的机会。目前，基于文本生成、图像生成、音频生成、视频生成、数字人、3D等场景，已经涌现出很多创业明星公司，可能就是未来的新巨头。

“大模型、生成式AI最终的产品形态还不得而知，所以这条路注定是长跑，需要整个科技界在资本、研发、模式创新上密切、持续地跟跑。”张毅说。

李开复认为，AI2.0会最先应用在能容错的领域，而毫无疑问最大的应用领域现在是内容创造。每个领域都可以把原有的App重写一次，创造出更赚钱的商业模式，最终AI2.0的生成能力会把成本降的几乎到0。